- L'essentiel du management (3 jours): Acquérir les notions essentielles d'un management efficace.   

- Gérer son temps et son organisation de manager (2 à 3 jours) : Réussir à gérer ses priorités, savoir planifier, anticiper et déléguer.

- Réussir à gérer les situations difficiles et les conflits (1 à 2 jours): Savoir comment gérer un conflit aussi bien en terme tactique qu'en terme de comportement.

- Prendre son costume de manager (2 jours): Réussir à adopter un comportement de manager dès sa prise de fonction.

- Animer et motiver son équipe (1 à 2 jours): Savoir faire vivre son équipe, un des rôles essentiels du manager.

- Bien communiquer avec les mos et les gestes (1 à 2 jours): Maîtriser sa communication verbale et non-verbale).

- Ateliers de management opérationnel (1 à 3 jours): Entraînement à la pratique du management avec un programme défini en fonction des besoins de chaque participant.

- Prendre la parole en public (2 jours): Apprendre à s'exprimer de façon efficace quelque soit l'auditoire et le message à transmettre.

- Préparer, conduire et animer une réunion (2 à 3 jours): Acquérir les notions essentielles d'une animation de réunion performante.

- S'affirmer face à ses collaborateurs et à sa hiérarchie (1 à 2 jours): Connaître les principes essentiels d'un comportements assertif.

- Impulser et manager le changement (1 à 2 jours): Identifier les grandes étapes du processus de changement et réussir à manager chacun de ses collaborateurs avec efficacité lors de cette transition.

- Conduire l'entretien professionnel en 4 G (1 à 2 jours): Faire d'une obligation une opportunité avec à la sortie de l'entretien 4 Gagnants: le salarié, le manager, l'employeur et le client.